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      自古機遇與挑戰(zhàn)就是一對相互存在的矛盾體,自從步入21世紀以來,人類文明開始了飛速的發(fā)展,人們面臨的問題也愈加龐大且復雜,如今早已不再是僅憑一己之力便能掌控全局的時代,打造一個執(zhí)行高效、目標明確、極具凝聚的團隊就顯得格外重要。


      何為團隊?俗話說"人在一起叫團伙,心在一起是團隊"。一個好的團隊之中,各成員之間必然是相互配合、優(yōu)勢互補、齊心協(xié)力、共同進退,那滿足這些就可以了嗎?答案是否定的,因為滿足這些條件僅僅只是摸到了門檻而已,真正能使團隊成長和壯大的則是“凝聚力”!缺乏凝聚力的隊伍是混亂無章的,僅僅徒有"團隊"的虛名而已,最終會瓦解成為一盤散沙。那么凝聚力應該如何去形成和培養(yǎng)呢,這便是何婧老師今天為我們管理干部們帶來的培訓課程。


      凝聚力是什么,通俗來說就是一種歸屬感,能夠讓團隊中的每一個成員都油然感受到一種自豪與驕傲。凝聚力的強度直接關系到團隊的發(fā)展程度和生存與否,凝聚力強大的團隊必然步調(diào)一致,能夠發(fā)揮出隊伍最大的效能,達到集體以及個人的共贏。然而能夠促進這一切的根源便是團隊長。


      團隊長作為隊伍的核心,其領導藝術和才能直接影響著凝聚力的形成。正是通過今天的課程讓我們認識到一個優(yōu)秀的團隊長應該做到以誠實守信、豁達包容的態(tài)度去對待人和事,在學習中不斷修養(yǎng)自身的人格魅力,使團隊形成一種的"向心力",這樣可以讓團隊成員在愉悅舒適的氛圍中自發(fā)去接受所指派的任務,并且一定會灌入自己最豪邁的熱情。除此以外,作為團隊長應該是善于溝通、懂得欣賞和發(fā)掘每一位成員的優(yōu)點,藝術性的去化解矛盾,讓這份“權利”變成自己的“責任”。


      通過這一次對我們管理干部系統(tǒng)性的培訓之后,讓我們深知自己目前存在的不足之處,也讓我們知道只有通過不斷的學習才能更好的提升自己,也能更好的磨礪自己的團隊,用最優(yōu)秀的能力以及最飽滿的熱情去服務我們的每一位客戶!